起業の仕方および非課税（低税率）の海外企業をお手頃な費用で法人設立する方法
起業するのはためらわれますか？臨時収入が欲しいとは思いませんか？自分で好きなようにやってみたくないですか？ここでは起業の仕方を説明します。勇気を出して小さな起業から！あなた自身のビジネスをやってみましょう！
はじめに
自分自身でビジネスを始めるのは難しいし、無理なことだと思いますか？しかし、始めてみなければ、障壁ばかりを考えてしまうかもしれません。もちろん準備は大事ですが、一番重要なのは実際にやってみて結果を見ることです。どれだけ準備をしたとしても、実際にやってみるとまったく違うということが分かるでしょう。はじめの一歩を踏み出すのは常に難しいことのように見えますが、情報収集に十分な時間をかければどんなことでも可能なのです。起業の最大の障壁は自分自身です。[1], [2], [4] 日本人の主婦400人を対象としたアンケートでは、64％の主婦が在宅ワークのパートで臨時収入を得たいと思っていることが分かりました。しかし、実際に在宅パートで働いたことがある人は3人だけでした。
自分が困難な状況にいる時、あるいは諦めかけようとしている時に「自分はなんでこんなことをしているんだろう？」と思ってしまわないように、なぜ起業しなければならないのかを明確にしましょう。
今日のインターネットの存在を考えると、ビジネスを始めるのは以前よりとても簡単です。今日、小さな一歩を踏み出すことで、後に大きな結果を得ることができます。ほとんどの人は起業するには多大な費用と時間がかかると思っていますが、これは思い違いです。世界には、わずかなお金ですぐに自分の会社を作れる場所があります。わずかな資本で在宅起業することができます。 そんなことは無理だと思われるかもしれませんが、予想よりも簡単であることをお見せしましょう。 [1]
問題なのは、多くの人が自分にできることは何もないと思っていることです。しかし、これは大きな間違いです。[1], [2] 起業するためには、人気のあるスキルを持っている必要はありません。自分では金銭的な価値がないと思うかもしれないスキル、経験、製品やサービスでも、海外にはそれに高額を払っても構わないと思っている人もいるのです。ですから、自分のサービスや製品を必要としている人に提供すればよいだけなのです。[1]
ビジネスを始めるのに、会社を法人化する必要はありません。しかしながら、ビジネスの独自性を与えるのは会社であり、また節税や資金調達にも法人は効果的なのです。さらに、オンラインでビジネスを行ない、海外にサービスを提供することでよりビジネスの信頼性が高まります。お住まいの地域の少数の顧客をターゲットにしたいのであれば、個人事業主法人化主としてビジネスを始めることもできます。
ここでは、無理のないコストで非課税企業を法人化し、ご自身の商品やサービスを世界に向け提供する起業の仕方を説明します。
起業するには
1). 目標を設定する
- 自分はビジネスで何を達成したいのか？
2). 事業内容を決定する
目標を設定したら、どんなビジネスを始めるのかを決める必要があります。お客様の目標と個性に合ったビジネスを見つけるために、以下の質問に答えてください。[1],[3]:
- 対価を支払うに値する自分ができるベストとは何か？
自分のスキルが特別な何かである必要はありません。自分にはとても簡単にできることでも他の人には出来ないことかもしれません。ですから、細かい部分に配慮してみましょう。 そして自分の得意分野を見つけたら、それを最大限に活用できるように他の人と共有する必要があります。そのスキルや才能は、対価を得られる製品またはサービスの形で提示されなければなりません。
-自分が相手に与えられる価値は何か？
人は常にお金を払う見返りとして、それが自分にもたらす価値を探しています。 競争相手がやっていることを行ったところで、違いはありません。それをより簡単にできる方法を見つけ、同時に付加価値をつける必要があります。 例えば、自分は料理が上手でそれを教えることにしたとしましょう。その場合、一般的なレシピでは他のチュートリアルと比べても違いはありません。 料理の味に違いを生む小さなヒントを与えることが、レシピよりももっと重要なのです。 レシピは誰でも見つけることができますが、特別な調味料はどうでしょう？ その分量や追加するタイミングはどうでしょう？
細かい部分に注意することで価値が生まれるのです。
- 自分が提供できるサービスや製品は何か？
提供する製品とサービスはより具体的にして下さい。そのパフォーマンスを見せて下さい。 代価を支払うことを納得してもらうために、自分のは他とは違う点があるということを提示して下さい。
- どんな種類のビジネスであればストレスが少なくやっていけるか？
自営することに決めたのであれば、ビジネスは一時的なプロジェクトではないということを知っておかなければなりません。目標到達には時間がかかるので、ストレスが最も少なく、同時に楽しめるものを選択しましょう。 長時間のストレスはパフォーマンスに悪影響を及ぼし、自分が目指すベストに近づく妨げとなる可能性があります。
2-1). 最も一般的なオンラインビジネスモデル３つ
今日、インターネットはあらゆる分野で急速に拡大しています。インターネットはほとんどの人が利用できるため、認識されるスピードも速くなります。 最もシンプルで最も成功している方法の1つは、オンラインビジネスです。ですが、ご自身の製品とサービスを紹介するにあたり、オンラインビジネスモデルを選ぶにあたり注意しなければならないことがあります。
- I. 物理的製品を売る
- II. サービスを売る
- III. デジタル情報製品を売る
また、物理的製品の製造や保管に興味がない場合は、アフィリエイトマーケティングと呼ばれるオンラインビジネスもよく知られています。
I. 物理的製品を売る
物理的製品の販売は、最も一般的なオンラインビジネスモデルです。ただし、オンラインの物理的製品販売で成功するために必要なメソッドを学ぶことは極めて重要です。
利点と問題点
画像やビデオ、他の色の選択オプションなど、さまざまなオプションを用意することで顧客の意思決定が容易になり、その結果、顧客が特定の場所で購入しなくてもよくなることを覚えておきましょう。 さらに、製品をタイムリーに納品することで、より多くの顧客を引きつけることができることも覚えておきましょう。
当該製品の生産量と保管量には常に注意を払う必要があります。生産量が少なすぎると注文に応じることができず、多すぎると注文が入るまでに商品がダメになってしまう可能性があります。このメソッドでは商品の返品、好みが異なったなどがすべて課題となる可能性があります。
II. サービスを売る
オンラインサービスは、近年とても人気があります。このメソッドはとても普及しているため、インターネットを用いないオフラインビジネスでもバーチャル・ワールドでサービスを紹介するウェブサイトを作成しています。クリーニング、旅行、さらにはトレーニングなどのサービスは、これまですべて特定の時間や場所を選んで行わなければなりませんでしたが、インターネットとオンラインのおかげで時間を節約することができます。
利点と問題点
もちろん、サービスをオンラインで宣伝すればお金は少なくてすみます、そして、そのサービスに関する情報がすべて整っているのであれば、サービスを受けてもらえるよう顧客を説得することができます。 インターネット世界での競争は、品質とパフォーマンスの違いだけでなく、キーワードによっても複雑になる可能性があります。 このメソッドのメリットだけでなく、競争に負けず生き残るのに必要なスキルを習得しなければなりません。
III. デジタル情報製品を売る
もう一つのモデルはオンライン情報製品の販売です。 この製品はオンラインで自動的に販売されるため、人手は少なくてすみます。 実際に製品を一度生産したら、どのようにマーケティングを行ない販売するかが重要になってきます。 これらの製品は、より少ない人数で製造および販売することができ、2つのカテゴリに分類されます。
- ダウンロード可能な資料：ダウンロード可能な資料には、電子書籍、オーディオ（MP3）、ビデオ（MP4）、およびワークシートなどがあります。
- 会員用のサイト：新聞、雑誌、音声や動画のあるトレーニングサイトなどにオンラインでアクセスするための月極購読および年間購読など。
利点と問題点
情報製品をオンラインで販売することで、多くの顧客に安心して対応でき、時間も節約できます。 ただし、デジタル製品のコピーや盗用は簡単に行なえるため、常に最新の方法を使用し製品を保護する必要があります。
2-2). 成功する確率が高いビジネスを決定するためのヒント
自分がよく知っているもので、それに対する情熱や人脈があり、提供できるスキルがあるビジネスを選びましょう。そうすれば、ビジネスを始める上で失敗するリスクを最小限に抑えることができます[3]。
競争相手の少ないニッチ市場を狙いましょう。人気のあるビジネスは多くの顧客を期待できるかもしれませんが、競争は非常に激しく、小規模で新しいビジネスが勝つ可能性は低くなります。特定の顧客グループをターゲットにし、そのニーズや要求を満たすことで、激しい競争を回避できます。例えば、通常よりも大きめのサイズを探している人に特化した衣服や靴を販売するのはどうでしょう。この場合、顧客ターゲットを絞りこみ、特定の種類の消費者に商品を提供します。 また、同業者もあまりいません[1]。 自分のサービスを望んでいるのは誰かを明確にし、顧客の期待を上回る商品を作りだすことができるのであれば、ためらっている時間はないのです。
低リスクで固定費が低いビジネスから始めましょう。 コンサルティング、マーケティング、コーチング、アフィリエイト、オンラインコースなど、固定費があまりかからないビジネスはたくさんあります。それらのビジネスはどこからでも、自宅からでも行なうことが可能です[1]。
2-3). 意思決定ツールを使用して、どの代替案がよいかを判断します
ほとんどすべての人に共通していることの1つは、誰でも正しい判断をしたいということです。意思決定のための手段は、判断するためのあらゆる選択肢、それにかかるコスト、そして成功あるいは失敗する可能性を打ち出すのに役立ちます。
典型的な意思決定までのプロセスは、問題の明確化、情報の収集、選択肢の特定、選択肢からの選択、そして結果の検証やモニタリングを伴います。
2-3-1).「なぜなぜ分析」でニッチ市場を見つけるための根本原因を分析する
一般的に、問題を特定するときは「なぜなぜ分析」や「特性要因図」を使用したアプローチをお勧めします。 これらの手段は、特定のニッチ市場を探し、特定の問題を解決したい場合に役立ちます。
その名のとおり、どうしてか問いかけることで問題の根本にたどり着きます。ただし、5という数字は質問の最大数または最小数を表わすのではなく、答えを見つけるまで続けます。
分かりやすいように例を確認してみましょう。 自分が理学療法士または他の同じような専門家だとしましょう。 おそらく、なるべく一般的な問題を見つけて解決したいと思うでしょう。例えば、腰痛に悩む人を助けることによってその人が得られる価値を高めたいとします。「なぜなぜ分析」は、腰痛の根本原因を見つけるのに役立ちます。
課題：異なる年齢層で腰痛が増加している
- 原因1
肉離れや筋違い、椎間板ヘルニアの突出、関節炎、骨粗鬆症、ストレス、炎症
- 原因２
ジムでの運動中、作業中、間違った座り方や立ち方、仕事のストレスなど
- 原因３
力仕事の繰り返し、間違った持ち上げ方、重い箱や重いものの持ち上げ、トレーニングやぎこちない姿勢で寝ること、長時間座ってのコンピューター作業や間違った座り方など
- 原因４
適したイスやテーブルがない、運動不足や重い箱を持ち上げるのに適した道具がない 痛みの根本原因がわかったところで、次はその解決策を見つけます。姿勢を正すカスタマイズ可能なイスやテーブルを作ったり、仕事などで重いものを持ち上げなければならない人のために、腰や膝をサポートする道具を作ることを思いつくかもしれません。また、腰痛を軽減したり予防するのに役立つエクササイズを教える電子書籍やビデオを作るかもしれません。実際、他にも多くの解決策を思いつくかもしれません、しかし問題なのは、ビジネスを始めるのに良い解決策はその中のどれかということです。
自分自身で決定しなければなりません。意思決定を賢く行なうためにメリットとデメリットの検討をおすすめします。
2-3-2). メリットとデメリットを検討して選択肢から選択する
解決したい問題を見つけたら、解決策としていくつかの選択肢を考える必要があります。 どの解決策が適切かを判断するには、メリット・デメリットを特定するアプローチをお勧めします。 より専門的な意思決定の方法もありますが、メリット・デメリットを特定することは非常にシンプルで理解しやすい手法です。
もちろん、すべての選択肢にはメリットとデメリットがあります。 選ぶ際には、そのメリットがデメリットを上回る十分な価値があるか常に頭に置いてください。 これを行うには、リストを作成して査定します。選択肢から選ぶには、そのメリットがどれだけ必要か、デメリットはどの程度コントロールできるか、さらにはそれを減らすことができるかを考えてください。
以下では、メリットとデメリットを比較して解決策を検討します。 これは学習用の一つの例にすぎません。リストにメリットとデメリットをもっと追加してもよいです。
代替案1：
カスタマイズ可能なイスとテーブルの設計と製造
| メリット | デメリット |
|---|---|
| コンピュータを長時間使用する人々の潜在市場がある | 商品を保管する広いスペースが必要 |
| カスタマイズ可能なので、どんな体の大きさの人でも使用できる | 生産と流通に人手が必要 |
| 人が納得できるものである | 多くの資本金が必要 |
| 時間がかかる | |
| 地域によっては品質認可や監査を要する | |
| 高価 |
代替案2：
力仕事をする人のための腰や膝をサポートする道具の作成
| メリット | デメリット |
|---|---|
| 保管に広いスペースを必要としない | 生産と流通に人手が必要 |
| 重労働をする人々の市場がある | 生産費が高い |
| 腰痛を防ぐのに役立つ | 時間がかかる |
| 保健省から品質認可や監査を要求される | |
| 最終価格は買い手にとって高くなる |
代替案3：
腰痛を解消するために必要なエクササイズの説明ビデオ
| メリット | デメリット |
|---|---|
| 保管する物理的スペースは不要 | コンテンツを絶えず更新しなければならない |
| 安価 | 競争が激しい |
| 生産が容易 | スキルや知識を要する |
| 生産に多額の資金はいらない | 購入者が得られる価値を測るのが難しい |
| 生産にかかる所要時間も少ない |
選択肢（サービスまたは製品）から選定したら、そのデメリットにも取り組み、リスクを特定して、軽減するようにすることが重要です。
3). ビジネスに名称をつける
自分でつけた名称はビジネスのアイデンティティになります。名称は短く、効果的でなければいけません。活動分野を表すような名称も選択できますが、これは必須ではありません。どんな年齢層の人でもそのビジネス名を口にして他の人に紹介することができるように、覚えやすく発音しやすい名前にしましょう。
4). ビジネスプランを書く
事業計画を書くことは最も重要なステップの1つです。簡潔に言うと、事業計画は計画表のことです。
- リソースの特定
- ルートの計画および決定
- 目標の達成
事業計画は、製品、サービス、ターゲット市場、リソース、活動分野、および目標を含んだ資料です。正確かつ詳細にすることが極めて重要です。
ビジネスプランを立てる理由
- 意思決定に役立つ：
詳細を正確に記録する必要があるため、意思決定する際にすべての側面を考慮することができます - 目標の再認識：
途中でトラブルを起こして目的を見失うこともあるかもしれませんが、事業計画を見直すことでこの問題を解決できます
事業計画にはいくつかの種類がありますが、最も一般的なものは次のとおりです。
- 1ページの事業計画：
このタイプでは、必要な情報が簡潔に述べられます - 従来の事業計画：
ページ数の多い資料で必要な情報すべてとそのセクションは次のとおりです。- エグゼクティブサマリー：各セクションの最も重要な情報の要約
- 企業説明：企業のビジョンと使命、事業内容、解決できる問題および達成目標
- 市場分析：ターゲット市場の特徴と既存のギャップを調査した説明
- マーケティング戦略：イノベーションおよび競争に必要な戦略と、製品を提示するため特定のポジションを生み出す方法
- 事業計画概要：ビジネス構造とその顕著な特徴、および管理方法の説明
- 財務分析：該当分野における将来の財源と目標
起業するために必要なのは、最終的には、製品です。
これで製品やサービスを手に入れました！
4-1). 自分の商品を売りこむ
自分のためだけでなく、他人にとっても良いものを探しましょう。 もちろん、自身の興味が進歩につながりますが、その製品を希望する人が必要です。 製品を作った後は「どのようにその商品を販売するか？」です。 [2]、[4]。
それが決まったら、あとは販売システムにあった集客をするだけです。 どのように自分のアイデアをYahoo!オークションやAmazonで売れるオンラインビジネスに移せるか、または、どうやって独自のECサイトを準備し、そのサイトへのアクセスを誘導するのかについて考えてみてください。[2]、[4]。
製品を紹介してから最も重要なことは、しばらく時間をおくことです。 製品を希望者に評価してもらいましょう。 こうすることで、製品の長所と短所を見つけ、短所をなくしたり長所を強化することができます。 感謝する人がいれば、報酬を得ることができます[2]。
これらすべてのプロセスは、ご自身で自宅から行うことができます。 パートや副業としてこのビジネスを行なうだけであれば、会社はまったく必要ありません。 お住まいの地域の少数の顧客をターゲットにしている場合も、会社は必要ありません。
5). 事業構造を決定する
事業構造とは、当該法人がどのように合法的に設立されたかを意味します。 事業構造は、誰がそれを管理し、その義務が何であるかを決定づけます。個人の責任の大きさや事業税も本項目で分かります。
一般的な事業構造 :
5-1). 個人事業主法人化：お住まいの地域で小規模なビジネスの場合
事業構造を決定する中小企業を始める計画をしているのであれば、個人事業主法人化は最も簡単で最も良い選択の1つです。この構造では、ビジネスを運営するのは一人ですが、必ずしも一人で働くわけではありません。他の人を雇うこともできます。
5-2). 会社の設立：事業をグローバル化させ異なる地域でも販売したい場合
地理的境界に関係なく顧客や観客をターゲットにし、グローバルに事業を展開したい場合は、会社を設立する必要があります。
5-2-1). 会社設立において考慮すべき事項
- 会社設立費および維持費
事業主は、財源を検討してより適切な判断を下せるように、事前に法人設立と維持にかかる費用を認識することが重要です。
それでは、事業を法人化するのにどれくらいの費用がかかるかみてみましょう。- 立ち上げ費用と運用コスト
- 設立登記申請料
- 定款作成費用
- レジスター・エージェントサービス料
- ビジネスライセンス取得手数料
- 事業報告書手数料
- 免除証券にかかる手数料
- 納税
- 州の法人設立費用
- 法人税
法人税は、法人の利益に対する税金です。 法人税率は国によって大きく異なります。
日本は法人税30.62％で法人税の高い国5番目に入っていることをご存知ですか？
適切に資本計画を立てるために、事前に会社の経費や税金を知っておくことが重要です。
最良の選択肢の1つとして、オフショア会社とその施設について詳しく知っていただくことをおすすめします。
企業をグローバル化しましょう
サービスや商品を海外向けに販売する予定がある場合、またはオンラインビジネスにする予定がある場合は、ご自分の事業とブランドを合法化することをお勧めします。
会社設立には費用がかかると思われるかもしれませんし、税金についても考えなければなりません。
ゼロ税率を利用したより少ない資金での起業の仕方?
解決策は次のとおりです。
5-2-2). オフショア会社を設立する
非居住者の経営者に対して税金を課さない国に会社を設立することができます。 一般的に、オフショア会社の主な特徴は、設立国内では非課税会社であり、維持費が低く、柔軟性が高いことです。 ベリーズ、セイシェル、英領バージン諸島（BVI）、ケイマン、アンギラ、パナマ、キプロス、バミューダなどのタックスヘイブン国は、非居住企業にいかなる形の税金も課さず、これらの企業は完全に非課税です。 これらの国のいずれかに会社を設立し、自宅からビジネスを行なうことができます。 オフショア会社については、記事 「オフショア会社を設立すべき11の理由」で詳しく説明しています。
事業主として、意思決定を行う際には常にすべての側面を考慮する必要があります。 そこで次に、オフショア会社の利点と問題点を検討します。
メリット
- プライバシー
オフショア会社のような法人と国際的にビジネスを行うことができます。 一部の法域では、実質的所有者の個人情報は完全に匿名のままであり、公開されることはありません。 したがって、プライバシーを高いレベルで保つことができます。 より多くの国が自動的情報交換制度（AEOI）に参加していますが、ノミニ―を雇うことで個人情報を非公開に保つことができます。
- 税制上の優遇措置
節税の可能性は非常に大きいです。場合によっては、税金を払わずに事業を運営することもできますが、このお金を使って投資できるため事業に大きな影響を与えます。
- 法的保護
事業主の個人名とオフショア会社との間に何の関係もないので、司法当局でさえも、いかなる理由であっても事業主個人の資産をチェックすることはできません。
デメリット
- 評価と資金調達
事業主のプライバシーの利点があると同時に、ビジネスパートナーや投資家にとって企業を財務的に評価することが少し難しくなります。 オフショア会社は手の届かないところにあるため、貸し手も支払いに消極的になります。
これらすべてを頭に置いて、より良い結論を出すことができます。もちろん、そのような仕事を始めるには、オフショア会社を設立した経験があり、その複雑さを知っているエキスパートの指導が必要です。 当社の専門家は、お客様の収益性を高めるため、その経験と共に細心の注意を払いながら、これらすべてのステップを実施します。
6). ウェブサイト/ソーシャル・ネットワーキングページについて
中小企業のウェブサイトを構築することは、視聴者に情報を提供し、ご自分のビジネスの価値提案を説明し、ブランド認知度を高め、売り上げを伸ばすために重要なことです。 銀行口座を開設する際にも必要です。 海外銀行の多くは、事業活動を明確に理解したいと考えています。 そのウェブサイトをレビューすることによって銀行が必要な情報のほとんどを見つけることができます。ですから、ウェブサイトに掲載する内容には注意してください。
7). 支払方法を決定する
ビジネスの種類に応じて選択できる支払いの受け取り方法はたくさんあります。 銀行振込のみを好む企業もあれば、クレジット/マスターカードでの支払いを希望する企業もあります。
重要：支払いの種類を計画立てることはとても重要です。 PayPalまたは別のペイメントゲートウェイから支払いを受け取る場合は、支払い処理業者が会社設立国でサービスを提供しているかどうかを確認する必要があります。
当社では会社を設立する前に、専門家からアドバイスを受けることをおすすめします。
7-1). 法人の銀行口座を開設：
必要な銀行口座の種類を確認してください。 ほとんどの銀行や信用組合は、当座預金、普通預金、デビットカード、クレジットカード、その他のオプションなど、銀行口座と併せてさまざまなサービスを提供しています。
申請書の記入方法と銀行からくる質問に対する回答を知っていれば、海外企業の法人口座を開設するのは難しいことではありません。当社では銀行に連絡する前に専門家と話し合うことをおすすめしています。
海外の銀行はご自分の地域の銀行とは異なり、質問も多く、たくさんの書類を必要とする場合があります。 それらに対して正確で適切に答えることができなければいけません。
海外銀行口座の詳細については、記事 「なぜ日本人は海外銀行口座を必要とするのか」と「外国銀行の口座をリモートで開く最も簡単な方法（2021）」をお読みください。
7-2). オンライン決済システム:
必要なものや情報はほとんどワンクリックで取得できる世界。オンライン決済システムの使用をおすすめします。これにより、支払いは電子的に両替されます。 オンラインで顧客から支払いを受け取る主な方法は2つあります。
自分でオンライン決済システムを作成することができます
あるいは
第三者の決済サービスプロバイダーに外注すると、そこですべてのトランザクション処理が行われます
直面する課題とは
課題に備えましょう
素人であろうがプロであろうが、課題に直面することは否めません。
資金管理：財務上の問題は常に直面する課題の1つですが、最初はその管理が少し難しいことは確かです。資金を持っているだけでは十分ではないことを忘れないでください。時間をかけて、適切に、正しく、期日を守って資金を運用するように計画を立てる必要があります。
重要な決断を下す：ビジネスの大小を問わず、決断することは常に事業主の仕事の最も重要な部分です。
継続する
ビジネスを始めることは難しい事ではありません、ご自分のビジネスに必要な情報はすべてご自身が持っています。ですが最も重要なのは、継続することです。
結果が毎日出なくても、一歩一歩成功への階段を上っていることには間違いありません。結果が出るまでに長くて、1年はかかることを覚悟してください。
起業家精神はギャンブルではありません。自分自身の人生を生き、自分のやりたいことや夢を実現するためのツールであり、手段であります。率直に言えば、3日で起業するにしても、起業するのに準備に1年半を費やしても、生き残らなければ起業しても意味がありません。意思決定のスピードを速め、日々の活動を圧倒的に増やすのです。それがすべてです[2]、[4]。
起業する業種や職業によって、必要になる金額は変わってきます。したがって、ご自分が始めるビジネスにどのくらい費用がかかるのかを知ることは重要です。起業するのに必要な金額がわかったら、次に資金の調達方法を知っておかなければなりません。また、調達した資金の管理方法も学ばなければいけません[5]。
